Smart Manufacturing als Ziel - aber wo fängt man an?
Digitale Transformation ist wesentlich für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit in der Fertigungsindustrie
In der Industrie herrscht Einigkeit, dass die digitale Transformation in der verarbeitenden Industrie wesentlich ist für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit im globalen Wettbewerb.
Denn nur so können die Herausforderung der heutigen Zeit wie beispielsweise Unterbrechungen der Lieferketten, steigende Energiekosten, Produktionsausfälle etc. gemeistert werden.
Der verarbeitenden Industrie fehlt eine Strategie zur Digitalisierung
Der Unterschied zwischen Theorie und Praxis: Trotz der Realisierung der Notwendigkeit zur Digitalisierung, wird in der Industrie wenig in Digitalisierung investiert.
Es fehlt eine Strategie zur Digitalisierung, Tools zur Messbarkeit des Erfolgs und konkrete Prozessschritte, die zur Entwicklung zu einer digitalen Fabrik nötig sind.
Quelle: Kundenumfrage, 2021
Die Lösung: Das Konzept SMKL von Mitsubishi Electric zur Digitalisierung der Fertigung
Mitsubishi Electric spricht die Diskrepanz zwischen dem Bewusstsein der Relevanz von Smart Manufacturing und die fehlende Implementierung von Digitalisierungsmaßnahmen an und bietet mit SMKL ein Konzept zur digitalen Transformation.
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Theoretische Grundlage für eine erfolgreiche digitale Transformation: SMKL
Als Partner für die digitale Transformation bietet Mitsubishi Electric mit dem Smart Manufacturing Kaizen Level (SMKL) einen sicheren und skalierbaren Index zur Bewertung und Weiterentwicklung des digitalen Reifegrads von Fabriken.
Der Grad der Datennutzung wird anhand von zwei Achsen bewertet: Reifegrad auf der vertikalen Achse und Managementebene auf der horizontalen Achse.
Mit SMKL können digitale Maßnahmen schrittweise unter ständiger Kontrolle des ROI bis zum definierten Ziel des Datennutzungsgrades umgesetzt werden.
Produkte und Lösungen von Mitsubishi Electric für den digitalen Reifegrad
Mit Mitsubishi Electric haben Sie einen starken Partner mit dem nötigen Know-how, der Sie auf dem Weg der digitalen Transformation zur Smart Factory begleitet. Wir bieten Beratung und Produkte sowohl für die industrielle Automatisierung als auch für Informationstechnologien.
Mitsubishi Electric bietet Lösungen in allen vier Reifegraden der Digitalisierung: Datenerfassung, Visualisierung, Analyse und Optimierung. Diese Lösungen haben sich in der Fabrikautomation unserer eigenen und anderer Unternehmen bewährt.
Erzielte Erfolge durch die Digitalisierung der Fertigung mit SMKL
Beschreiten Sie die digitale Transformation mit einem kompetenten Partner. Mitsubishi Electric bietet Beratung und Produkte sowohl für die industrielle Automatisierung als auch zu Informationstechnologien.
Mitsubishi Electric hat zahlreiche Erfolge bei der digitalen Transformation für seine Kunden verbucht.
Verbesserung der Produktionseffizienz um +30% durch Analyse der Arbeitsabläufe der Linie
Problemstellung: Geringe Produktionseffizienz und nicht kontrollierbares Kostenmanagement
Umsetzung: Einführung von Unterstützungswerkzeugen an der Linie und Analyse der Daten zu Arbeitszeiten und Montagefehlern
Resultat: Erhebliche Kostensenkungen durch Verbesserung der Arbeitseffizienz durch Minimierung von Bedienungsfehlern
Einsparung von 5.000€ Energiekosten pro Jahr durch Visualisierung der Energieverbräuche
Problemstellung: Hoher Energieverbrauch und Betriebskosten ohne die Möglichkeit festzustellen, wo der hoher Energieverbrauch auftritt
Umsetzung: Messung des Energieverbrauchs jeder Linie und jedes Geräts und Visualisierung der Fabrik
Resultat: Erfolgreiche Identifizierung von Maschinen/Standorten mit höherem als erwartetem Energieverbrauch und Einsparung von 5.000€ Energiekosten pro Jahr
