Unser mittelfristiger Managementplan für das Geschäftsjahr 2025, unsere angestrebte Unternehmensvision für ein höheres Wachstum und unsere Geschäftsportfolio-Strategie.
Managementrichtlinie / Unternehmensstrategie
Managementrichtlinie
Neben der Verwirklichung einer ausgewogenen Unternehmensführung unter den drei Gesichtspunkten Wachstum, Rentabilität/Effizienz und Wirtschaftlichkeit werden wir zu unserem Grundprinzip zurückkehren, "mit unseren Geschäften gesellschaftliche Herausforderungen anzugehen“, und die Verwirklichung der Nachhaltigkeit zum Eckpfeiler unserer Unternehmensführung machen. Mit diesem Ansatz wollen wir unseren Unternehmenswert nachhaltig steigern und unserer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft, unseren Kunden, Aktionären und Mitarbeitenden sowie allen anderen Stakeholdern gerecht werden.
Unternehmensstrategie
Durch die gemeinsame Entwicklung und Integration von konzerninternem und externem Wissen werden wir uns zu einem „Circular Digital-Engineering“-Unternehmen entwickeln, das fortschrittliche integrierte Lösungen bietet und damit zur Lösung verschiedener sozialer Probleme beiträgt.
Ideale Form: „Circular Digital-Engineering“
Nutzung starker konzerninterner Verbindungen und Wissensaustausch, um Daten im digitalen Raum zu konsolidieren und anschließend zu analysieren und so neue Werte zu schaffen und zur Lösung wichtiger gesellschaftlicher Herausforderungen beizutragen
Nachhaltigkeit realisieren
Innovation durch Circular Digital-Engineering und Wachstum unseres Unternehmens zum Nutzen der Gesellschaft und der Umwelt. Förderung von Nachhaltigkeit durch Beschleunigung von „Trade-On (gegenseitige Vorteile)“-Aktivitäten
Dokument zur Mitsubishi Electric Geschäftsstrategie 2024
